针对今年龙羊峡水光互补及共和光伏产业园区项目呈现供货周期紧、规格数量多等特点，太阳能公司领导高度重视，周密部署，进一步创新管理机制。公司内部上下一心，西安、西宁两地各部门和分厂通力协作，确定将7个规格、21种档位的组件排产计划精确到“块”，将实际生产周期精确到“时”，有序组织和监造代加工组件，加快西宁电池、组件设备安装调试工期。
依据供货计划进度，分别于6月15日至9月25日在各班组中广泛开展“大干100天”、“卓越团队评比”、“班组建设”等为期三个月的员工激励活动。太阳能公司克服西宁分厂电池组件设备5月份才全部投产、自产硅片全部委托代工、工作场所地处高海拔地区、广大新员工和青年干部长期往返于两地间，同时还要忍耐工作和生活条件艰苦等不利因素，如期在9月15日完成龙羊峡项目供货任务，9月25日按期完成共和项目供货任务。
